Катерина Озерянська, LJI Reporter для НШ-УВ.
4 грудня 2024 року у престижному The Albany Club у Торонто відбувся Leadership Knowledge Café 2024 – подія, що об’єднала провідних канадських та українських експертів у сфері лідерства, бізнесу та соціального розвитку.
Захід став частиною офіційної програми Rebuild Ukraine 2024 та був організований за підтримки Canada-Ukraine Chamber of Commerce (Канадсько-українська торгово-промислова палата), Ukrainian Canadian Social Services Toronto (Українська соціальна служба Торонто), Ukrainian Canadian Bar Association (Українська Канадська Асоціація Юристів) та Ukrainian Canadian Professional and Business Association of Toronto (Українська Канадська Професійна та Бізнес Асоціація Торонто).
Учасники заходу обговорили виклики, з якими стикаються лідери під час війни, зокрема необхідність швидких рішень, стратегії управління в кризових умовах, а також підтримку ветеранів і громадян, що повертаються до активного життя після травматичних подій.
Значення заходу та його тематика
Leadership Knowledge Café – це не просто лекції чи панельні дискусії, а майданчик для живого діалогу між бізнес-лідерами, громадськими активістами та урядовцями, які на власному досвіді розуміють цінність стійкого лідерства. Програма заходу була поділена на три основні сесії, кожна з яких розкривала важливі аспекти сучасного лідерства.
Перша сесія: “Meeting the Moment”
Першою виступила Кетрін Веллінга (Katherine Vellinga), співзасновниця відомого бренду Zirkova Vodka, який поєднує канадські традиції підприємництва з українським виробництвом. Її виступ був зосереджений на тому, як у складні часи бізнес може бути не лише інструментом отримання прибутку, а й рушієм соціальних змін.
“Лідерство — це здатність не просто реагувати на виклики, а й використовувати їх як можливості. Коли ми створювали Zirkova Vodka, ми хотіли не просто запустити ще один бренд, а зробити внесок у розвиток української економіки та підтримку громад”, — зазначила вона.
З її слів, навіть у складні моменти бізнес має нести відповідальність перед суспільством, а лідери повинні мислити стратегічно, розуміючи вплив їхніх рішень на громади, з якими вони працюють.
Друга сесія: “5 Pillars of Leadership”
Наступним виступив Юрій Кривошея (Yuriy Kryvosheya), віцепрезидент CUCC та керуючий партнер PJSC “Toronto-Kyiv”. Його доповідь була присвячена п’яти основним принципам лідерства, особливо актуальним у період кризи та війни.
Юрій має великий досвід у сфері управління нерухомістю, а також у розвитку електронної комерції — він є співзасновником платформи Yakaboo, одного з найбільших e-commerce бізнесів в Україні.
“В умовах війни традиційні підходи до бізнесу не працюють. Нам потрібні гнучкість, швидке ухвалення рішень та стратегічне планування. Ми маємо думати не тільки про сьогодні, але й про майбутнє”, — наголосив він.
Юрій говорив про важливість адаптації бізнесу та необхідність бути готовими до змін. Його досвід керівництва “Toronto-Kyiv” — найбільшим багатофункціональним комплексом в Україні — став основою для аналізу того, як сучасні підприємства можуть виживати і зростати навіть у несприятливих умовах.
Третя сесія: “Reintegration into Leadership”
Завершальною була сесія “Reintegration into Leadership”, яку провела Христина Курганська (Khrystyna Kurganska), голова ради директорів NGO DoLadu. Її виступ був присвячений реінтеграції ветеранів та людей, які пережили війну, у суспільне та професійне життя.
Христина є засновницею програми DoLadu Mental Health, яка надає психологічну допомогу військовим та їхнім сім’ям. Вона також має великий досвід у сфері бізнесу та освіти, зокрема у галузі нейромаркетингу.
“Коли людина переживає війну, її життя кардинально змінюється. Але це не означає, що вона не може повернутися до нормального життя, знайти своє місце в суспільстві та навіть стати лідером у своїй сфері”, — пояснила вона.
За словами Христини, важливо не лише надавати психологічну підтримку, а й створювати умови для професійної реалізації ветеранів, допомагати їм адаптуватися до нових реалій та використовувати свій досвід у мирному житті.
Особливістю цього заходу стало те, що відвідувачі не лише слухали виступи доповідачів, а й активно брали участь у дискусіях. За кожним столом працював модератор, який спрямовував обговорення ключових питань, порушених у виступах. Це створило робочу атмосферу обміну думками, де учасники могли ділитися власним досвідом, аналізувати ідеї спікерів та разом шукати нові рішення. Такий формат сприяв не лише засвоєнню інформації, а й продуктивній взаємодії, що надихала на подальші ініціативи та співпрацю.
Попит на участь у Knowledge Café виявився настільки великим, що попри щільно розставлені столи й зайняті місця, чимало гостей залишалися стояти в кінці зали, уважно слухаючи виступи. Це лише підкреслило значущість тем, що обговорювалися, та високий інтерес громади до питань лідерства в умовах кризи.
Головні висновки
Leadership Knowledge Café 2024 стало платформою для обговорення сучасних викликів, з якими стикаються лідери в умовах війни. Учасники заходу отримали не лише теоретичні знання, а й практичні рекомендації щодо управління в кризових умовах, адаптації бізнесу та реінтеграції ветеранів у суспільство.
Захід ще раз підкреслив важливість міжнародної співпраці між Канадою та Україною, а також необхідність підтримки ініціатив, які сприяють розвитку суспільства навіть у найскладніші часи.
The post Leadership Knowledge Café 2024: Лідерство в умовах війни appeared first on New Pathway Ukrainian News | Новий Шлях Українські Вісті.